Het Google productblog

Hoe we Google Zoeken verbeteren met het oog op de komende 20 jaar

maandag 24 september 2018

Ik ben in India opgegroeid. In mijn geboorteplaats was er slechts één goede bibliotheek te vinden, en die werd gerund door de British Council. Het was een voor westerse begrippen bescheiden bibliotheek, en ik moest twee bussen nemen om er te komen. Toch verkeerde ik in een fortuinlijke positie, want voor elk kind zoals ik waren er tig kinderen die geen toegang tot deze informatie hadden. En het veranderde mijn leven. Het bracht me naar de Verenigde Staten, waar ik informatica studeerde, en het bood me allerlei kansen die zich nooit zouden hebben aangediend zonder alle kennis die ik had geabsorbeerd.

De bibliotheek van de British Council die Ben in zijn geboorteplaats bezocht.
Toen Google 20 jaar geleden van start ging, was het onze missie om alle informatie ter wereld universeel toegankelijk en bruikbaar te maken. Dat leek toentertijd een ongehoord ambitieuze missie, hoewel het internet in 1998 slechts uit 25 miljoen pagina’s bestond (ongeveer net zoveel als het aantal boeken in een kleine bibliotheek).
Inmiddels hebben we honderden miljarden pagina’s aan onze index toegevoegd. Dat is meer informatie dan alle bibliotheken ter wereld bij elkaar kunnen behuizen. En we zijn zo sterk gegroeid dat we nu mensen in alle delen van de wereld bedienen. We bieden Google Zoeken in meer dan 150 talen en ruim 190 landen aan.
Maar ondanks dit alles zijn we trouw gebleven aan onze missie. Het bieden van toegang tot meer informatie staat nu even centraal bij wat we doen als toen we net begonnen. En hoewel er zo’n beetje alles is veranderd op het gebied van technologie en de informatie die tot onze beschikking staat, zijn de kernprincipes van Google Zoeken hetzelfde gebleven.
- Ten eerste richten we onze focus op de gebruiker. Of je nu op zoek bent naar recepten, voorbereidingen treft voor een examen of wilt weten waar je moet stemmen, wij doen al het mogelijke om in je informatiebehoeften te voorzien. - We streven ernaar om je zo snel mogelijk uiterst relevante en hoogwaardige informatie te bieden. Dat deden we toen we begonnen met het PageRank-algoritme (het kloppende hart van Google Zoeken), en dat doen we tot op de dag van vandaag. - We verwerken dagelijks miljarden zoekopdrachten. 15 procent van die zoekopdrachten is volstrekt nieuw voor ons. Vanwege deze enorme aantallen is het hanteren van een algoritmische aanpak de enige manier om effectieve zoekresultaten te bieden. Dit helpt ons niet alleen om optimale resultaten af te leveren voor de zoekopdrachten die we gisteren verwerkten, maar ook voor alle zoekopdrachten die zich morgen aandienen en waarover we nu nog niets weten. - Ten slotte testen we elke wijziging die we doorvoeren uitvoerig. Belangrijk in dit verband zijn de richtlijnen voor beoordelaars. Hierin hebben we onze doelstellingen voor Google Zoeken vastgelegd. De richtlijnen zijn openbaar raadpleegbaar voor iedereen die daarin is geïnteresseerd. Elke wijziging van Google Zoeken wordt beoordeeld aan de hand van experimenten en door beoordelaars die deze richtlijnen navolgen. Alleen al vorig jaar voerden we meer dan 200.000 experimenten uit. Deze resulteerden in meer dan 2.400 wijzigingen binnen Google Zoeken. Daarmee kunnen we je zoekopdrachten beter afhandelen dan gisteren, en morgen nog beter. Google viert binnenkort zijn 20e lustrum. Ik wilde daarom een tipje van de sluier oplichten over het nieuwe hoofdstuk van Google Zoeken en de manier waarop we informatie toegankelijker en bruikbaarder maken voor mensen in alle delen van de wereld. Dit nieuwe hoofdstuk wordt ingeluid door drie fundamentele verschuivingen in onze benadering van Google Zoeken: - De verschuiving van antwoorden naar ontdekkingsreizen: Om je te helpen om je activiteiten te hervatten op het punt waarop je gebleven was en nieuwe interesses en hobby’s na te streven voegen we nieuwe functies aan Google Zoeken toe. Op deze manier kunnen we in je informatiebehoeften blijven voorzien. - De verschuiving van zoekopdrachten naar een manier om informatie zonder zoekopdrachten te vinden: We zijn in staat om relevante informatie over je interessegebieden te presenteren, zodat je ook op de hoogte van de laatste ontwikkelingen kunt blijven als je geen specifieke zoekopdracht in gedachten hebt. - De verschuiving naar een meer visuele manier om informatie te vinden: We brengen meer visuele content naar Google Zoeken en gaan Google Afbeeldingen volledig herzien om je te helpen om sneller informatie te vinden. Onze doorbraken op het gebied van kunstmatige intelligentie (AI) staan aan de basis van deze verschuivingen. Hierdoor zijn we beter in staat om inzicht in taal te verwerven, op een manier die in de begindagen van Google niet mogelijk was. Dat is geweldig nieuws, want toen ik 20 jaar geleden neurale netwerken studeerde, functioneerden die niet bijster goed … als ze dat al deden! Nu hebben we echter een punt bereikt waarop neurale netwerken ons kunnen helpen om reuzenstappen te maken, van het begrijpen van woorden naar het begrijpen van concepten. Neural embeddings zijn varianten van neutrale netwerken die ons in staat stellen om woorden om te zetten in diffuse afspiegelingen van de onderliggende concepten. Vervolgens kunnen we de concepten die deel uitmaken van de zoekopdracht afzetten tegen de concepten die we aantreffen op websites. We noemen deze techniek neural matching. Daarmee kunnen we relevante resultaten bieden voor zoekopdrachten als: “waarom ziet het televisiebeeld er zo raar uit?”, zelfs als de exacte woorden niet op de internetpagina in kwestie voorkomen. (De reden voor het rare beeld blijkt overigens het soap opera-effect te zijn). Het vinden van de juiste informatie over mijn televisie is nuttig op een specifiek moment. De inzet van kunstmatige intelligentie heeft echter veel meer te bieden. Of het nu gaat om het voorspellen van gebieden die door een overstroming kunnen worden getroffen of het identificeren van wat voor jou de beste vacatures zijn, kunstmatige intelligentie kan zorgen voor een drastische verbetering van ons vermogen om informatie toegankelijker en bruikbaarder te maken. Ik werk aan Google Zoeken sinds de begindagen van de zoekmachine. Een van de dingen die ervoor zorgen dat ik na al die jaren nog even enthousiast ben, is onze missie en de tijdloosheid daarvan. Het bieden van toegang tot meer informatie staat aan de basis van alles wat we doen, en er zijn altijd meer manieren waarop we mensen kunnen helpen aan de informatie die zij nodig hebben. Dat is wat ons ertoe aanzet om Google Zoeken voortdurend te optimaliseren voor onze gebruikers. En dat is waarom er nooit een einde aan ons werk komt.
Gepost door Ben Gomes, VP, Search, News and Assistant

YouTube Music & YouTube Premium vanaf nu in Nederland

woensdag 29 augustus 2018

YouTube Music Press Pack (NL)

Meer keuze, meer mogelijkheden

YouTube Premium

Beschikbaarheidmusic.youtube.comGepost door Rachid Finge, Google Nederland

Google introduceert de Google Assistent in Nederland

donderdag 26 juli 2018

Google introduceert vandaag de Nederlandse Google Assistent voor Android- en iOS-toestellen. De Google Assistent staat altijd voor je klaar om te helpen in alledaagse situaties, simpelweg door een opdracht te geven of een vraag te stellen - of je nou je agenda wilt beheren, een wekker voor morgenochtend wilt zetten of wil weten of het druk is op de weg.

Kunstmatige intelligentie

Nederlandse merken, Nederlands nieuwsActions on Google

Beschikbaarheid

Nog eens €750.000 uit Google's innovatiefonds naar drie Nederlandse nieuwsprojecten; teller op 4 miljoen

dinsdag 24 juli 2018

Digital News InitiativeRonde vijfDigital News Initiative

De Volkskrant: Guide to Life, personal treasure troves of the best lifestyle content (500.000 EUR)RTL Nieuws: Your news, our news: discover local news stories, powered by data and AI (200.000 EUR)Nederlands Instituut voor Beeld en Geluid: FAIRview, Adaptive Hypervideo Summaries for Discovery and Syndication (50.000 EUR)

Android heeft meer keuzevrijheid gecreëerd, niet minder

woensdag 18 juli 2018

Als je een smartphone met Android aanschaft, kies je voor een van de twee populairste mobiele platforms ter wereld- degene die de keuze aan smartphones die wereldwijd beschikbaar zijn het meest heeft uitgebreid.

Vandaag heeft de Europese Commissie een mededingingsbeschikking tegen Android, en het businessmodel daarachter, uitgevaardigd. Deze beschikking gaat voorbij aan het feit dat smartphones met Android concurreren met smartphones met iOS, iets wat wordt bevestigd door 89% van alle respondenten in het eigen marktonderzoek van de Europese Commissie. De beschikking gaat ook voorbij aan de mate van keuzevrijheid die Android biedt aan duizenden fabrikanten van smartphones en mobiele providers die Android-smartphones bouwen en aan de man brengen, aan miljoenen ontwikkelaars van apps over de hele wereld die hun bedrijf bouwden met Android en aan miljarden consumenten die zich dankzij het mobiele platform een uiterst geavanceerde doch betaalbare mobiele telefoon kunnen veroorloven en gebruiken.

Dankzij Android zijn er vandaag de dag meer dan 24.000 apparaten, in alle mogelijke prijsklassen, van meer dan 1.300 merken, waaronder telefoons van Nederlandse, Finse, Franse, Duitse, Hongaarse, Italiaaanse, Litouwse, Poolse, Roemeense, Spaanse en Zweedse fabrikanten.

De telefoons die deze bedrijven aanbieden zijn allemaal verschillend, maar hebben één ding met elkaar gemeen: het vermogen om dezelfde applicaties uit te voeren. Dit is mogelijk dankzij simpele regels die technische compatibiliteit verzekeren, ongeacht de omvang of vorm van het apparaat. Smartphone-fabrikanten hoeven zich overigens niet aan deze regels te houden - ze kunnen Android op elke gewenste manier gebruiken of wijzigen, net als Amazon heeft gedaan met zijn Fire tablets en TV-sticks.

Open source-platforms kunnen alleen succesvol zijn als de behoeften van alle gebruikers nauwgezet met elkaar in evenwicht worden gebracht. De geschiedenis leert dat deze platforms gefragmenteerd raken als er geen sprake is van regels voor het waarborgen van open source compatibiliteit. Dat is nadelig voor gebruikers, ontwikkelaars en fabrikanten. De compatibiliteit regels van Android voorkomen een dergelijke fragmentatie en maken het voor alle betrokkenen een aantrekkelijke waardepropositie voor de lange termijn.

Flexibiliteit, keuzevrijheid en zakelijke kansen

Dankzij Android worden er vandaag de dag telefoons kant-en-klaar geleverd met zo’n 40 voorgeïnstalleerde apps van verschillende partijen, en niet slechts die van de fabrikant of mobiele provider. Als je de voorkeur geeft aan andere apps, browsers of zoekmachines, kun je de bestaande apps in een handomdraai deactiveren of verwijderen en andere apps kiezen, inclusief de apps die gebouwd worden door de circa 1,6 miljoen Europeanen die hun brood verdienen als Android-developer.

De gemiddelde gebruiker van een smartphone met Android installeert rond de 50 apps. Vorig jaar werden er wereldwijd meer dan 94 miljard apps gedownload via onze app store Google Play; browsers zoals Opera Mini en Firefox werden meer dan 100 miljoen keer gedownload — UC Browser zelfs meer dan 500 miljoen keer.

Dit staat in schril contrast met de situatie zoals die er in de jaren negentig en rond de eeuwwisseling uitzag. Destijds was het wijzigen van vooraf geïnstalleerde applicaties op je computer of het toevoegen van nieuwe applicaties een complex en tijdrovend proces. Het besluit van de Europese Commissie gaat voorbij aan de nieuwe breedte van keuzemogelijkheden en het duidelijke bewijs van de manier waarop mensen vandaag de dag hun telefoon gebruiken.

Een platform dat voor het tijdperk van smartphones is ontwikkeld

In 2007 kozen we ervoor om Android gratis aan te bieden aan smartphone-fabrikanten en mobiele providers. Uiteraard zijn er kosten verbonden aan de ontwikkeling van Android. Google heeft de afgelopen tien jaar miljarden dollars geïnvesteerd om Android te maken tot wat het is. Deze investering is logisch voor ons, omdat we fabrikanten van mobiele telefoons daarmee de optie kunnen bieden om populaire apps van Google (zoals Zoeken, Chrome, Play, Maps en Gmail) kant-en-klaar op hun devices aan te bieden, waarbij sommigen aps inkomsten voor ons genereren en ze er allemaal voor zorgen dat de telefoon direct werkt zodra deze uit de verpakking worden gehaald.
Fabrikanten hoeven onze diensten niet mee te nemen en het staat hen vrij om concurrerende apps naast de onze op hun telefoons te installeren. Dat betekent dat we alleen omzet genereren als onze apps worden geïnstalleerd en als mensen onze apps gebruiken in plaats van concurrerende apps.

Goed voor partners en goed voor consumenten

De gratis distributie van het Android-platform, en de reeks van Google apps, is niet alleen efficiënt voor fabrikanten en mobiele providers, maar biedt ook een groot voordeel voor ontwikkelaars en consumenten.
Als fabrikanten en mobiele providers onze apps niet zouden kunnen meenemen in hun brede scala aan telefoons, zou het de balans binnen het Android ecosysteem kunnen verstoren.
Tot dusver heeft het Android businessmodel ervoor gezorgd dat we smartphone-fabrikanten geen kosten in rekening hoeven te brengen voor onze technologie en voorkomen dat ze zitten vastgepind aan een streng gecontroleerd distributiemodel.
We hebben ons van meet af aan gerealiseerd dat omvang gepaard gaat met verantwoordelijkheid. Een gezond en goed gedijend Android-ecosysteem is in het belang van iedereen, en we hebben ons bereid getoond om wijzigingen aan te brengen. We maken ons echter zorgen dat de beschikking van vandaag verstorend zal werken voor het zorgvuldig bewaarde evenwicht dat we met Android hebben gevonden en dat het een zorgwekkend signaal zendt ten faveure van gesloten systemen over open systemen.

Snelle innovatie, ruime keuzevrijheid en dalende prijzen zijn klassieke kenmerken van gezonde concurrentie, en Android heeft aan al deze zaken bijgedragen. Het EC besluit van vandaag verwerpt het businessmodel dat Android ondersteunt. Android heeft meer keuzevrijheid gecreëerd, niet minder. We zijn van plan om in beroep te gaan tegen de beschikking.

#AndroidWorks

Gepost door Sundar Pichai, CEO van Google